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武胜公安县局“三举措”深入推进
作者:yx  时间:2007-9-7 14:14:02  阅读:333次

武胜公安县局“三举措”深入推进农村警务建设   

    农村警务建设以来,武胜县公安局从充实基层警力,农村警务前移,对警务室民警进行目标考核三个方面入手,强力推进农村警务建设,收到明显成效,基本实现了辖区“发案少,秩序好,社会稳定,群众满意”的工作目标。今年以来,农村的可防性案件明显减少,与去年同比下降31%。
  

    一、铁规定充实基层警力。为克服警力不足难题,该局在警力配置、资源整合上下功夫,提出“三个一律”和“两个必须”要求促进警力下沉,即新入警人员一律先到基层所队工作五年以上,40岁以下无基层工作经历的民警一律调整到基层所队工作,科所队长一律从基层所队民警中优先提拔使用;基层待遇必须优于机关,基层保障必须好于机关。今年以来,该局在去年下派12名民警到基层所队工作基础上,又下派13名机关民警到基层所队工作,下派民警都充实到警务室。目前,全县16个派出所共有民警117人,占总警力的44.6%。
  

    二、硬措施推动警务前移。为确保农村警务工作到位,该局以农村警务五项主要工作内容为核心,结合该县实际,要求警务室民警按照“四进”工作法,全面推动警务前移。一是警情提示进家庭。警务室民警对辖区内社会治安动态每周一分析,每周一通报,将警情提示内容印制成宣传单,张贴在辖区交通路口、人口易聚集处,同时,由群防群治成员、村社干部、警务室民警挨家挨户发放到居民手中。二是法制宣传进学校。落实每所学校有一名民警担任法制副校长,由警务室民警会同法制副校长,每月到辖区学校上一次法制辅导课,向学生讲授交通安全意识、火灾脱险常识、防止不法侵害常识和报警常识等。三是安全防范进企业。警务室民警以落实《内保条例》为抓手,督促辖区企业落实人防、物防、技防措施。目前,城区各社区基本形成了有保安、有探头、人防技防相结合的治安防控模式。四是信息采集进村社。警务室民警充分依靠村社干部、群防群治组织和物建的秘密力量,充分发挥人熟、地熟、情况熟的优势,进村社搜集敌情、掌握社情、了解民情,使警务室成为公安机关“信息主导警务”的前沿阵地。
  

    三、多形式考核警务室民警。围绕“五看”定实绩,对警务室民警进行目标考核。即看可防性案件是否下降,看矛盾纠纷是否及时发现掌握,看基础业务是否开展,看基础台帐是否健全,看警民关系是否和谐。同时,加强对警务室民警工作过程的管理,一是随机抽查。以派出所为单位,不定期对警务室民警的工作进行突击检查,检查工作是否落实。同时,经常采取明查暗访方式,对社区警务工作进行检查、督察并通报。二是定期考评。对警务室民警工作由派出所负责月考,县局每季度结合执法质量考评进行季度考评,考核结果与民警的补贴挂勾,并记入民警个人执法档案。三是奖惩并进。对在工作上做出突出成绩的社区民警及时奖励,并优先提拔任用;对工作局面僵化、群众反映差的社区民警及时调整,当年不得晋职晋级,基本形成了奖勤罚懒的激励惩戒机制。


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