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武胜县局四项督导强化社会治安集中整治
作者:yx  时间:2007-6-21 15:57:59  阅读:431次

    武胜县公安局在社会治安集中整治专项行动中,不断创新工作思路,采取四项督导措施,有效推进社会治安集中整治专项斗争向纵深发展。

    一、领导包片督导
    该局将此次行动作为一项重要的政治任务,强化责任意识,采取领导包片,推行“集体领导、分工负责、责任包保、限时完成”的工作机制,将责任细化,层层分解,逐级落实。一是包片领导对所在片治安整治负总责,做好所包片全局性整治工作,做到重点、难点亲自抓,日常工作督促抓,以分管片为主战场,全力整治社会治安。二是局领导班子成员深入包片单位开展调查研究工作,掌握第一手资料;积极主动参与工作片的整治工作,对社会治安集中整治工作进行不定期检查,及时提出工作意见,落实改进措施,认真解决整治中存在的问题。三是对治安问题较多的单位蹲点指导。包片领导对此类单位加强分类指导,与整治工作经验好、作法好的兄弟单位进行经验交流,以点带面,努力夯实基础、打牢底子,以此推动全县整治工作的深入开展。

    二、治安整治督导组专项督导
    为确保此次治安整治工作的顺利开展,该局成立了专门督导组,对全县整治工作进行专项督导。督导组成员严格按照集中整治工作的目标、任务和要求,一一比对包片单位的落实情况;同时收集、掌握各单位整治开展情况信息,及时总结整治工作经验,择优在全局推广;分析研究社会治安工作中存在的问题和原因,提出解决办法和措施。二是整治督导组专项督导挂牌督办案件。加强对单位重大疑难案件和疑难问题的会诊协调,时刻关注督办案件侦破和办理进度,适时向包片领导反馈挂牌督办案件。通过挂牌案件的督办和办案跟踪,进一步推动了全县整治工作的深入开展。该局实行专项督导以来,破县局挂牌督办1起,打掉抢劫团伙、盗窃团伙、吸毒团伙各1个,抓获逃犯5人。

    三、目标考核督导
    一是针对此次社会治安集中整治,该局提出“整治工作没有加法,只有减法”口号,他们把上年与今年发生的各类案件相减作为考核各部门工作标准,制定和完善了《社会治安集中整治考核办法》,科学设置目标,强化绩效考核,规范整治工作。并明确要把此次整治工作情况纳入年终目标责任考核,兑现奖惩,与每位民警的经济利益挂钩。对整治措施不落实、效果不佳导致整治目标没完成的要进行重新整治;对整治不力,群众反映强烈,发生重大治安案件的地方要取消年终评先资格;对发生严重危害社会稳定重大问题地方的领导要查究领导责任。二是在局网上开办了整治专栏,目标办每周对各单位整治战果上网公布,通报各单位整治进度,报道各单位整治重大战果和成功经验,营造良好的整治氛围,激发民警参与整治积极性。目前,该局已刊发了7期整治简报向县领导和上级公安机关全方位反映该局整治情况。
   

    四、督察督导
    组织纪检、督察部门对各单位整治工作落实情况进行重点督查,采取现场检查、明察暗访、电话询问,公开设置专门举报电话,举报信箱,建立有奖举报制等形式,进行群众性的督导检查。督察人员本着对全局工作负责、对局党委负责、对基层单位和民警负责的态度认真进行督察,不搞形式、不走过场,力争把工作中存在的各种隐患和苗头性问题全部查出来。二是根据各单位上报的整治工作计划和责任落实方案,看其是否贯彻县局整治工作计划,对摸排出的问题,整治措施是否过硬,责任是否到人,工作进度是否符合要求等方面加强督导。督察情况形成专报,报局党委,并进行通报、抄送当地党政分管领导。三是突出抓好整改落实。对督察工作中发现的问题,在疏理汇总的基础上,积极主动地为局党委当好参谋,认真开展调查研究,查找问题存在的根源,配合有关单位制定措施进行整改,并跟踪检查整改措施的落实,检验整改效果,有效确保了对各项工作制度和措施落实情况督察到位。整治开展以来,该局共出动督察警力160余人次,督察基层单位20余个次、督察民警近280人次,纪检、督察民警每周超过50%的工作时间用于现场督察。

 


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